¿Porque Invertir en Medellín?

La cantidad y la calidad de los negocios que anualmente se realizan certifican a Medellín como la capital industrial de Colombia, asuntos como el volumen de ventas al exterior y el monto de los negocios proyectados en los próximos años así lo avalan.

La Alcaldía de Medellín y la ACI son dos de las instituciones que tienen como objetivo el  potenciar las ventajas que tiene este región para convertirse en uno de los destinos comerciales más importantes de América y del mundo.

Para tal efecto han desarrollado una serie de estrategias que van desde el identificar las debilidades de la ciudad, hasta  la integración de la academia junto con los sectores público y privado para fortalecer el aparato productivo de Medellín y con ello incrementar los niveles de competitividad de la industria local.

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Manejo de los Recursos Públicos Y Calidad de las Personas

Mónica Pérez, directora ejecutiva de la ACI, asegura que “esta región tiene todas las condiciones para ser uno de los destinos más atractivos para la inversión extranjera, comenzando por el talento y la calidad de las personas que la habitan y que facilita la adaptación de muchos procesos a la dinámica comercial del país”.

Otro de los aspectos a tener en cuenta al momento de proponer a Medellín como centro internacional de negocios, es el que tiene que ver con manejo de los recursos públicos. En este renglón se han logrado importantes avances debido, en buena medida, a los mecanismos de participación ciudadana en las funciones de gobierno y que desde hace varios años impulsa la propia administración municipal con estrategias como el presupuesto participativo.

La infraestructura de servicios públicos es otra de las ventajas con las que cuenta la Medellín para atraer nuevos negocios. En este apartado, el Grupo EPM, por medio de UNE, tiene un protagonismo determinante al respaldar de una forma sólida y constante la expansión de los servicios de telecomunicaciones, lo que finalmente se traduce en una ventaja para formar empresas con un alto componente de innovación.

Sumado a todo esto, están las opciones que en materia de oferta académica se tienen y que se destacan no solo por la calidad de sus contenidos, sino también por el aporte que la investigación universitaria le ha hecho a la región para mejorar su condición social y económica. Casos como el de la universidad Eafit, la cual no solo es una de las promotoras del emprendimiento económico, sino que también es una gran aliada de procesos innovadores demostrando con ello la calidad de los centros de educación superior que hoy tiene se tienen y que hacen de ésta una urbe propicia para hacer negocios de grandes proporciones.

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Medellín, Ciudad de Servicios

No obstante, la capital de Antioquia no se debe conformar con mostrar y fortalecer las competencias que ahora posee, también debe pensar en el  desarrollo de nuevos espacios que faciliten tanto la creación como el fortalecimiento de negocios en sectores que tradicionalmente no han sido representativos en la región.

Sobre el particular, Pérez asegura que “Medellín le está apostando a impulsar la prestación de servicios como una nueva estrategia  para destacar a la ciudad en la escena internacional  de los negocios. Esto ubica a Medellín dentro del mapa de las urbes que le apuestan a la innovación como fundamento para crear negocios, al tiempo que le abre un nuevo frente de trabajo para impulsar la economía local”.

En este sentido el lanzamiento del programa “Medellín, Ciudad Cluster” ha sido la demostración más contundente del compromiso de organizaciones como la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia en la construcción de un ecosistema empresarial mejor estructurado para competir local e internacionalmente.

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Comerciantes y Empresarios

Acercarse a los comerciantes y empresarios para mejorar sus competencias y de esta forma robustecer el tejido empresarial de Medellín es uno de los objetivos de la estrategia cluster, que reúne a 6 de los sectores mejor desarrollados de la economía de la región. Energía eléctrica, TIC, confección, diseño y moda, construcción, turismo y medicina son los renglones del comercio local llamados a complementar la estrategia de internacionalización de la ciudad.
Andrea Giraldo Castro, coordinadora de mercados de Medellín, Ciudad Cluster, asegura que  ”Medellín debe trabajar más en la sensibilización de sus comerciantes en torno a la importancia de conocer el mercado, sus fortalezas y sus bienes o servicios para competir mejor dentro y fuera del país. Allí hay un reto inmenso por parte de los programas que tienen por objeto mejorar su clima empresarial”.

Según datos revelados por la ACI, en Colombia existe un potencial de 2 billones de dólares en la exportación de servicios hasta el 2015, y gran parte de esa suma se podría quedar en Medellín si esta fortalece sus estrategias de internacionalización y mejora sus dinámicas comerciales.

“El bilingüismo, por ejemplo, es una de las tareas que tiene por delante la ciudad para posicionarla definitivamente como una urbe abierta a las posibilidades que el mundo tiene para ofrecer. El superar este tipo de obstáculos garantizan que otros procesos como el de la inserción de buenas prácticas empresariales y la innovación (política que hoy está en cabeza del Programa Ruta N) surtan los efectos deseados, y conviertan a Medellín en una plaza mejor adaptada para cambiar, en un polo de desarrollo y de oportunidades propicio para hacer nuevos negocios”.

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